数据库系统概论期末复习整理
的大量数据的集合。它可以供各种用户共享,具有最小的冗余度和较强的数据独立性。数据库管理系统在数据库建立、运维时对数据库进行统一控制,以,并在多用户同时使用数据库时进行并发控制,在发生故障后对数据库进行修复。
定义:把现实世界中的
在创建基本表时,如果属性定义(或者域定义)为unique约束,那么该属性能不能取空值?对于具有
<权限>[,<权限>]…
On<对象类型><对象名>[,<对象类型><对象名>]…
<用户>[,<用户>]…
[with grant option]
<权限>[,<权限>]…
On <对象类型><对象>[,<对象类型><对象>]…
<用户>[,]…[cascade|restrict];
数据库角色是被命名的一组与数据库操作相关的权限,角色是权限的集合。因此,可以为一组。使用角色来管理数据库权限可以简化授权的过程。
分成若干级别:绝密级(TS)>=机密级(S)>=秘密级(C)>=公开(P)
主体的许可证级别>=客体的密级:主体才能
主体的许可证级别<=客体的密级:主体才能
主体:系统中的活动实体
客体:系统中的被动实体,受主体操纵
实体完整性:主码唯一且非空
参照完整性:外码的约束
用户定义完整性:属性上约束条件的定义
。关于数据库中数据的描述,即元数据,而不是数据本身
用户定义的一个数据库操作序列,这些操作要么全做,要么全不做,是一个不可分割的工作单位
(1)事务内部的故障
(2) 系统故障(软故障)
(3) 介质故障(硬故障)
,即提交事务的所有操作
,在事务运行时发生了某种故障,事务无法正常进行,系统就会对数据库中所有已完成的操作全部撤销,
可不可以串?如果串了会怎么样?

劳拉和奥西里斯神庙
《劳拉和奥西里斯神庙(Lara Croft and The Temple of Osiris)》为《劳拉和光之守护者》的传统续作,登陆平台为PC、PS4和Xbox One,游戏故事发生在埃及的沙漠深处。
在新的冒险旅程中,劳拉必须与她的宿敌宝藏猎人Carter Bell以及被囚禁的神何露斯(古埃及太阳神)和伊希斯(古埃及的丰饶女神)联手,以打败邪恶的神Set。随着劳拉和她的同伴在沙漠中对抗自然元素,穿越古墓时,他们会遇到传说中的神灵和神话中的生物,并与他们作战。
世界的命运岌岌可危,劳拉必须收集奥西里斯的碎片,以阻止恶神Set奴役人类。
当劳拉在本作的这个开放世界里奋力向前时,呈现在我们面前的将是更精致的玩法内容和剧情细节。值得一提的是,本作是“劳拉”系列首部登陆次时代平台的游戏,非常值得期待。
游戏操作
W键:往前走;
A键:往左走;
S键:往后走;
D键:往右走;
shift键:互动;
鼠标右键:翻滚躲避;
空格键:跳跃;
Q键:投掷及引爆炸弹;
鼠标左键:开枪及使用道具;
摁下鼠标滑轮或R键:使用魔杖;
滚动滑轮:切换工具;
数字键1:选择武器1;
数字键2:选择武器2;
数字键3:选择武器3;
数字键4:选择武器4;
数字键5:选择火把;
数字键6:选择爪钩/盾牌;
L键:开启挑战菜单;
O键:开启地图菜单;
I键:开启物品菜单;
T键:开启对话框;
Y键:开启语音通话;
序章-奥西里斯神庙
1,前言:埃及神话中,奥西里斯神依靠着智慧和正义通知者整个埃及,知道他被他弟弟邪神赛特杀害,从而篡位成功,而奥斯里斯的妻子爱西丝将她丈夫的尸首给藏了起来。
爱西丝使用奥斯里斯那把带有魔力的法杖,将她丈夫的灵魂带回了人间,而奥西里斯回魂的时间内就让爱西丝怀孕,之后她诞下属于奥斯里斯的孩子—荷鲁斯。当赛特得知爱西丝的行动后,他盗取了那把魔杖并且使用魔杖的能量禁锢了爱西丝和荷鲁斯。随后赛特还封印了复活的奥西里斯,并且将奥斯里斯的尸首撕成各部位,将它们分散在神庙的四处,直到赛特再无争夺皇位的对手。当赛特驾崩后,他进入到冥界,赛特开始在冥界的杜亚特寻求更强的力量,但失去了魔杖的他,因为奥斯里斯魔杖的能量就是源自于杜亚特,赛特此时意识到自己会被来生困住。
2,剧情:劳拉在和他的搭档卡特贝尔在对奥西里斯神庙进行 考古的时候,一不小心将揭开了被封藏数千年之久的奥西里斯神庙封印,而当他们在神庙的深处拿到魔杖之后,魔杖的诅咒也伴随着魔杖一同降临到劳拉二人的身上,同时在也正因为魔杖的破除导致爱西丝和荷鲁斯的封印被解开了,而爱西丝则告诉我们已经被赛特打上了印记,如果想要对抗邪神的话一定要收集到奥西里斯神所有的雕像碎片
3,在神庙中点燃左右两侧火盆可以将中央的两个高台升起来,在火盆的旁边切换到火把就可以点燃
4,场景中的瓶瓶罐罐可以射击破坏掉,可以从中得到钻石奖励
5,使用法杖射出的光线可以破坏掉光球,从而打开机关
6,继续前进,可以看到在场景的中央出现一个巨大的眼球,攻击眼球睁开眼睛的位置可以转动眼球同时打开前进的道路
7,剧情:邪神赛特化身成狗头人出现在劳拉的面前,他十分感谢劳拉能帮助他重生,是魔杖的力量将他引领至此
8,点击鼠标中键可以使用魔杖的力量,从而控制神庙中的机关,可以让有这样纹理的石板升起来
《软件项目管理》复习笔记
:明确目标、活动相关性、限定周期、独特性、资源约束、不确定性。
战术范围(核心三角形)
: 对过程进行管理,实现共享、复用和持续改进,积累实践经验。
:商品采购(初始→采购清单→结束)、生日聚会(初始→节目清单→结束)。
: 合同准备 → 合同签署 → 合同管理 → 合同终止
:参考合同流程,无商业约束
关键路径法(CPM)
:展示任务时间轴,显示基本的任务信息,可以查看任务的工期、开始时间和结束时间以及资源的信息(无逻辑关系)
:标记关键事件(如需求确认、测试完成)不同于活动:活动是需要消耗资源的,里程碑仅仅表示事件的标记
:资源使用量可视化
:规模(LOC/FP)是成本的核心驱动因素,成本估算需先量化规模。
主要考虑三种模型:类比法,自下而上法,参数法.自下而上法费时费力,参数法比较简单,自下向上法与参数法的估计精度相似,类比法通常用来验证参数法和自下而上法的结果
:用范围值(如6±2人月)或量化风险(PERT三值估算)。:使用多种方法交叉验证,预留10-15%应急储备。
:质量是过程产物,早期投入预防成本可大幅降低后期缺陷成本。
:项目应达到的质量目标和所有特性的要求
项目复杂度高 → 强矩阵型(如大型定制系统) 资源共享需求强 → 职能型(如多产品线维护) 目标单一且紧急 → 项目型(如创新产品研发)
角色分工(RAM矩阵)
:可视化人员投入趋势(避免资源瓶颈)
渠道数量 = n(n-1)/2 (n=干系人数量):10人团队 → 45条潜在沟通路径,需结构化管控
: 确定谁需要信息,需要什么信息,何时需要信息,需要什么信息,何时需要,以及如何将信息分发给他们
解决版本混乱、变更失控、协作冲突问题(如修复Bug在新版本重现、无法编译历史版本)
:协调项目各要素(范围、进度、成本、质量)的冲突,实现整体最优解
: 成本© = F(范围S, 质量Q, 进度T)
(Budgeted cost of work scheduled):(Actual cost of work performed):(Budget At Completion): 预算总值(估算结果)(Budgeted cost of work performed): 已获值(Earned Value)
(50/50规则 : 当一项工作开始时,假定已经获得一半的价值): 任务A计划100元,实际花费50元且完成50% → BCWP = 50元 若ACWP=60元,则CV = 50-60 = -10元(成本超支)
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上篇:病毒王座(文坛小学生)